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行业整合与房企的突围赛

2017-08-12 10:28:45 来源: 观点地产网(广州)
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“接下来,房地产行业的整合将加速。”在房地产进入调整期的今天,行业集中度越来越高,显然已成为市场共识。

在2017博鳌房地产论坛大会演讲时,保利地产集团副总经理余英甚至抛出了未来可能万亿才是真正的高度,没有300亿规模的房企或许就要消失的观点。

从今年上半年房企销售数据来看,前十房企占据的市场份额已超30%,中小房企的生存空间已被一再压缩。不进则退的命题之下,寻求规模的突破已成为绝大部分房企的重要诉求。

中国金茂副总裁、华南区总经理魏浙在博鳌直播间接受媒体采访时就直言,未来金茂的规模将逐渐向第一梯队靠拢,在上半年已完成241亿销售额的情况下,冲刺全年600-700亿目标,同时寻求小镇、PPP等更多不同的发展模式。

新媒体了解到,为了快速扩大规模,来自福建的融侨集团也正在全国考察合适项目,公司首席营销执行官张岩透露,仅上半年就已经在全国多个城市看了71块地。同为闽系的另一家房企福晟集团也表示,公司成立了一个“拿地飞虎队”,通过招拍挂、并购、合作等多种方式在全国几大重点区域寻找土地。

此前福晟已在深圳获得了4个城市更新项目,上半年在深圳、惠州成立了子公司,如今已先后通过收购的方式落子惠州、中山,7月底在深圳前海再获一个货值达1000亿的项目。福晟集团董事常务副总何建华透露,目前仅在深圳,公司的货值已达数千亿。

行业整合压力之下,不断在升级的消费需求也在对房企提出了产品和服务更精细化的要求,从而促使房企探索属于自己的发展模式。

一直专注一线高端住宅的侨鑫集团就强调要将国际生活方式带到中国,公司营销中心总经理韦凤君表示,产品力是侨鑫的最大竞争优势,按计划,公司每年都会发布一个可以引领市场的豪宅产品。

在多元化业务和服务的需求下,侨鑫集团也已在布局写字楼、商场、酒店等不同的产品业态,从而提供不同的产品服务。去年底位于广州珠江新城,包含写字楼及商场业态的侨鑫国际商业项目正式面世,目前也正在落地以休闲度假为主的旅游度假小镇项目。

同样处在扩张之中的三盛地产,则选择了社区配套服务作为其持续发展的竞争优势。

三盛营销总经理朱黎民表示,三盛一般会提前锁定客户群体,从而研究其在进驻社区后未来5-10年的生活配套服务需求,在社区中配套包括教育、医疗养老机构、休闲娱乐、酒店、会所、书社等业态。

朱黎民表示,三盛的每个项目中都会相应地匹配3-4个核心配套,以发掘生活价值作为三盛的核心竞争力。

王欣 本文来源:观点地产网 责任编辑:王欣
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