为了持续优化营商环境，帮助中小企业在后疫情时代提升企业人力资源管理的能力，10月29日下午，由武昌区徐家棚街道办事处指导，武汉银融兴昌信息软件产业园有限公司和众合云科集团51社保联合举办的“价值驱动与员工激励”讲座活动在V+合伙人大厦成功举办。
活动一开始，邓莹琦老师就从心理学中心流体验的角度为我们讲解了心流体验与员工激励之间的关系。提出从发现员工喜欢的各组可能性、了解员工擅长的内容、创造幸福point的机会三个方面去帮助员工获得心流体验观点，从而达到员工激励的效果。
然后结合实际，邓老师说，可以从3个层面去激发一个人的积极性。
第一：自主，给与一定的的选择权，而不是唯一项。
第二：关系，打破部门墙，打破信息不流通，要透明的文化，上下职级关系的透明可以打破关系的阻隔，加强彼此的链接。
第三：胜任，当一个员工在某一岗位上工作很长时间，我们就应该去思考要不要去调整他的工作内容，因为一直做没有胜任感的体验很容易导致员工积极性的消逝，那么定期做一些岗位工作内容的回顾，提供一些成长的空间或者能力超越，激发员工的积极感受从而带来的一些启发。
最后，关于价值驱动，邓老师通过提问的方式，引导大家思考一个问题，你做什么会开心？并通过问题展开论述，针对不同的行业和职位，建立员工价值驱动模型的价值的意义及方法。
在活动结束时，邓老师提出三个问题，留给现场的参与人员思考：价值驱动因子并非恒久不变，如何保持动态适应？在组织激励之先，价值观的吻合是否有考察意义呢？在无法精确测量的基础上，我们该如何涉及员工激励？
会后，与会人员热情高涨，持续讨论邓老师抛出的问题，并总结了企业人事部门的工作及往后工作开展计划，并希望能够继续参与类似活动。徐家棚街道相关负责人也表示，将继续优化营商环境，联合V+合伙人大厦及专业第三方培训机构，积极搭建企业培训平台，举办类似活动，不断替提升企业管理能力，激发市场活力、增强内生动力、释放内需潜力，全力打造营商环境升级版。
嘉宾简介
邓莹琦 斗鱼学习与组织发展负责人，拥有中兴，腾讯的从业背景，在人才发展、BP、绩效等多领域有丰富实践方法论，近20年人力资源领域深耕工作经验。获得过国际认证的心理咨询顾问，DISC、Facet5国际认证顾问。她将从人心探究角度出发，结合丰富的实战经验，带领大家找到员工价值驱动及全面激励的新思路。
本文来源：网易房产武汉
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龚成_WH04
