楼市晚高峰|2025年8月13日

一、武汉楼市动态

1、8月12日新建商品房网签数据

根据武汉市住房和城市更新局官网数据统计，昨日武汉新建商品房网签备案156套，网签面积达17057.86平方米。洪山区排首位网签23套，网签面积为3315.28平方米。商品住房方面，当日网签106套，网签面积12647.03平方米。写字楼网签27套，网签面积1539.04平方米、商业网签22套，网签面积2010.69平方米。

2、广电光谷家房价大降引发业主维权，开发商将于8月13日答复

曾备受关注的广电光谷家楼盘在2025年8月2日宣布降价。据风云武汉消息，业主称当前销售房源价格降至约15500元/平方米，并附加5.5万元车位券、免5年暖气费以及京东购物券等优惠，当地经纪人证实了这一情况。面对业主质疑，销售人员表示跟着开发商脚步定价。

降价消息传出后，前期高价购房的业主迅速组织维权。8月6日上午，业主代表与开发商、房管局及市场监督管理局举行四方座谈，业主提出补偿差价、五年暖气费、5.5万车位费及1万元京东券的诉求。开发商表示将于8月13日给予老业主正式答复。广电光谷家从热盘到降价维权，反映出当下房地产市场深度调整期的状况，不仅是市场规律对过往楼市的修正，也考验着开发商的定价策略与信誉。

二、国内楼市动态

1、中国恒大将于8月25日从港交所退市

8月12日，中国恒大集团公告，于2025年8月8日，公司收到联交所发出的信函，表示基于公司未能满足联交所对其施加的复牌指引中的任何要求，且股份一直暂停买卖并未于2025年7月28日之前恢复买卖，联交所上市委员会根据上市规则决定取消公司的上市地位。股份上市的最后一天为2025年8月22日，并将于2025年8月25日上午9时起取消股份上市地位。公司无意就上市委员会作出取消上市地位的决定申请复核。目前中国恒大仍处于清盘程序中，被除牌仅代表其不再是香港上市公司，不会直接影响恒大汽车、恒大物业的上市地位和恒大物业的正常运营，在法律层面上亦不影响中国恒大境内外债权人行使权利。清盘人将继续履职，保全及变现集团资产，以保障债权人利益。恒大的退市引发了市场对房地产行业格局变化以及相关利益方权益保障的广泛关注。

2、保利置业获授36.5亿元定期贷款融资

保利置业集团公告称，（作为借款人）当日与中国建设银行上海浦东分行及中国建设银行澳门分行（作为委任牵头安排行及簿记行）、中国建设银行（亚洲）（作为可持续发展挂钩贷款顾问、协调行及代理行），及若干银行和金融机构（作为贷款人）签订一项36.5亿元人民币的定期贷款融资协议。该融资的最后到期日为自首次提款日起计36个月。此次融资为保利置业注入了可观的资金流，将极大增强其资金储备，缓解流动性压力。同时，也彰显了金融机构对优质房企的支持，有助于提升市场信心，利于行业整合与良性发展。

三、行业发展动态

1、博鳌大会多位专家探讨新模式与产业融合

陈淮：房地产的新模式就是均衡发展模式

在2025博鳌地产发展暨代建大会上，中国社科院研究生院城乡建设经济系教授陈淮带来“房地产市场新模式之我见”的主题演讲。陈淮表示，在科技快速发展进步的新时代、前所未有的国际大变局以及人民加快过上美好生活步伐的时代愿景下，需要新模式。他认为房地产发展的新模式就是均衡发展的模式。宏观经济学最核心的一个词就是讲求均衡，不管是供求关系、资源的优化配置，还是各种政策的实施，都力求均衡。第一个均衡发展就是补短板，实现产业链条上风险的均衡配置，期房销售和现房销售存在不同的风险分配问题。第二个均衡发展是要调整城市结构，逐步实现大中小城市协调发展。第三个均衡发展是要让市场和住房保障体系互不转嫁责任并协调衔接、灵活过渡。第四个均衡发展是要建立供求关系的良性自我调节机制。

洪灏：房地产的长周期及中国经济的短周期相互影响

8月13日上午，在2025博鳌房地产论坛全体大会上，知名经济学家洪灏发表了“全球经济和市场展望”的演讲。他表示，房地产的长周期以及中国经济的短周期相互影响，主导了中国经济和市场在最近这一阶段的运行。经济学界近年来常对比中国、日本和美国的房价走势，尤其是居民家庭或者说非金融部门债务的走势，因为这三个国家先后都经历过一次非常轰轰烈烈的房地产泡沫，日本在90年代、美国在2008年次贷危机，以及中国现在正在努力解决的问题。日本政府三箭齐发，其经济走出低谷，债务从低点到高点，再回到低点，大概经历了65年左右的时间。美国去杠杆的过程比较暴力，2008年进入危机之后，美国政府允许房地产公司破产，允许居民破产，同时允许公司破产，经历了四五年的“血洗”之后，终于在2012年左右走出了非居民债务去杠杆的过程。中国和日本的债务轨迹惊人地相似，都同时经历了一个大约20到30年左右的扩张，到2021年进入了顶峰，之后开始下行，政府才进行了一系列的化债部署，但是三年十万亿化债任务的部署代表的是债务的延期，并没有消化原有的债务。

李勇：产业融合的核心逻辑是1+1>2

8月13日上午，在2025博鳌房地产论坛全体大会“如何抓住产业融合与转型升级机遇”话题的讨论环节中，保利发展控股海南云南区域党委书记、董事长李勇指出，融合的核心逻辑是在整合的过程当中如何产生1+1>2，或者1×1>10的叠加效应，相互获利。他举例称，目前保利发展在房地产的开发项目上，除了与华为合作做智慧家外，也有和美团进行合作，打通最后100米，甚至在三亚的一些房地产项目上，也在尝试与优质医疗资源的互动与嫁接。三亚是旅游与康养业态较为集中的房地产市场，整合这些业态的核心在于理清它们之间的内在联系，而人是纽带。同时，李勇亦指出，民营企业与国有企业虽特点不同，但都是经济中非常重要的组成部分。以开发为例，帮助保利发展做方案创作的团队，包括规划、建筑、室内及园林设计，几乎都是民营企业；即便是专业度高的细分领域，如材料供应、服务提供等，也以民营企业为主。两者各有侧重，像保利这样的国资央企，资源和资本更雄厚，但作为风险厌恶型主体，难以像京东那样在全新市场投入大量技术和创新，这是国企的短板。不过，国企与民企在国民经济体系中各司其职，最终形成互补、合作、共赢的格局。

蔡云：房企转型过程中一定要认清企业的优势

8月13日上午，在2025博鳌房地产论坛全体大会的讨论环节中，谈及“如何抓住产业融合与转型升级机遇”，中国商业联合会购物中心分会副会长兼专家委员会首席专家蔡云认为，房地产企业转型过程中一定要认清企业的优势。她指出，当开发企业进入资金密集阶段，会想把资金放到多个篮子里，曾经尝试过商业地产、产业地产和文旅商，但现在真正文旅商做得好的，比如华侨城，是因为天生带有资源性的优势，才能够转型成功。而单纯的房地产开发企业没有这种天生的资源优势，就像产业园区领域，京东并非房企，它是靠电商和物流做起来的，有原生的生态资源，这是房企比不了的。房地产企业要除了紧守着现有的资源和资金外，还要做专业的事情，由专业做融合发展。比如说停车场设备，有很多企业把停车场给阳光海天做，阳光海天做得非常好，而企业自己在做的时候，在新投入和管理软件上可能是跟不上的；同时，万达的轻资产就做得很成功，因为它有雄厚的基础。所以，在转型的过程中，房企一定要认清企业优势在哪，利用这些优势，做到互赢、融合。

2、严禁服务业贷款资金流入房地产领域

8月12日，财政部、民政部等九部门发布《服务业经营主体贷款贴息政策实施方案》。其中明确提出，经营主体要确保将贷款资金用于开展合规经营活动、提升服务供给能力、改善消费基础设施，严禁虚报、冒领、套取、截留、挤占、挪用贷款资金，严禁将贷款资金用于房地产开发或投资、理财等套利活动。这一规定旨在引导资金流向实体经济中的服务业，防止资金脱实向虚，维护房地产市场和金融市场的稳定秩序。